空氣錘漲價(jià)對消費者是壓力，對廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商也是壓力。在嚴峻的形勢下，一些落后的企業(yè)勢必要被淘汰。為了緩解壓力，各企業(yè)并紛紛采取各種措施來(lái)應對漲價(jià)之風(fēng)。一些大型出口企業(yè)開(kāi)始轉向內銷(xiāo)，培養新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。有些商家采取組合銷(xiāo)售等多種促銷(xiāo)方式，吸引消費者;有些空氣錘生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行周年慶典活動(dòng)，回饋消費者。企業(yè)想盡辦法，花樣百出，目的在于穩定空氣錘價(jià)格，努力消化漲價(jià)成本。

目前，我國空氣錘消費者的購買(mǎi)理念相對停滯，使用范圍遠沒(méi)有達到歐美發(fā)達國家水平，國內市場(chǎng)可發(fā)展空間仍很大。今后，空氣錘市場(chǎng)的競爭不再是純制造能力的競爭，將涉及到產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、管理等多個(gè)方面。而年輕人已逐漸開(kāi)始成為消費使用的主體，為了迎合他們追求的個(gè)性化設計、多功能、貼心服務(wù)等元素，企業(yè)增大投入提升新設備、新工藝、新材料的應用，適應市場(chǎng)變化?？諝忮N產(chǎn)品價(jià)格上漲，對商家來(lái)說(shuō)，既是挑戰也是機遇。

很多空氣錘制造企業(yè)內部發(fā)展一直都處于粗放型管理的狀態(tài)，往往內部都是采用比較傳統的家族式、經(jīng)驗式管理，在這些方式的主導下，浪費了大量的人力、物力，而不是進(jìn)行科學(xué)的節約、節能，或者在生產(chǎn)工藝方面進(jìn)行不斷的創(chuàng )新。在這樣一個(gè)大環(huán)境下，企業(yè)改革，進(jìn)行內部調整也是迫在眉睫，這也是順應市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)需求。

如何在利潤越來(lái)越低的情況下，為企業(yè)創(chuàng )造更大的財富?這就需要更大的市場(chǎng)，更多的消費群體來(lái)支撐這個(gè)利益鏈。由傳統的線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無(wú)疑是提供了另外一個(gè)更寬廣的平臺，即電子商務(wù)?？諝忮N網(wǎng)購市場(chǎng)不斷增長(cháng)，與此同時(shí)，空氣錘產(chǎn)品的物流和配送條件也逐漸成熟，所以國內空氣錘電子商務(wù)空間巨大。

縱觀(guān)全國，空氣錘企業(yè)都要面對原材料價(jià)格上漲帶來(lái)的成本壓力。然而，俗話(huà)說(shuō)“福兮禍之所伏，禍兮福之所倚”，大環(huán)境下的危機正是考驗企業(yè)的重要時(shí)刻。在大浪淘沙的過(guò)程中，空氣錘企業(yè)只有備戰、把握機遇，方能成功突破“漲價(jià)”困局。