一、培養空氣錘生產(chǎn)廠(chǎng)家員工質(zhì)量意識觀(guān)。

所謂的質(zhì)量意識就是對質(zhì)的認識程度、重視程度和作用程度。也就是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)完善產(chǎn)品質(zhì)量以及有關(guān)的各種要素的看法和態(tài)度。素質(zhì)的員工，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，因此，企業(yè)必須重視員工的質(zhì)量培訓，達到人人懂得質(zhì)量管理知識，質(zhì)量意識能反映一個(gè)人的素質(zhì)，是企業(yè)的一種潛力和潛能，同時(shí)也是民族自尊心和社會(huì )責任感的結晶。

二、空氣錘廠(chǎng)家質(zhì)量管理要創(chuàng )新

顧客是企業(yè)的上帝，企業(yè)必須滿(mǎn)足以顧客要求為宗旨。顧客想要什么？顧客想要高質(zhì)量的產(chǎn)品，顧客想要公平、可靠和好的服務(wù)。企業(yè)要象“顧客一樣了解質(zhì)量”，建立以顧客為中心的質(zhì)量體系，并將該體系貫穿于整個(gè)價(jià)值鏈當中。

三、需要持續改進(jìn)的工作

1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員要不斷地更新知識，學(xué)習掌握能滿(mǎn)足市場(chǎng)要求的多維、動(dòng)態(tài)的質(zhì)量標準。

2、質(zhì)量管理的內部支持。完備的生產(chǎn)設施和檢驗設備；建立全面的質(zhì)量管理體系，開(kāi)展“全面、全員、全過(guò)程”的質(zhì)量管理工作，做到一切用數據說(shuō)話(huà)，一切工作都有章可循。

3、專(zhuān)業(yè)人員做質(zhì)量管理工作，每天對各種質(zhì)量數據進(jìn)行統計分析，對出現的任何質(zhì)量問(wèn)題都能及時(shí)反饋、分析、診斷處理，便于生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量波動(dòng)能及時(shí)有效得到控制。

空氣錘生產(chǎn)廠(chǎng)家必須力求卓越品質(zhì)管控，秉承“質(zhì)量管理零失誤，產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”的理念，打造好品牌，避免產(chǎn)品質(zhì)量投訴等售后服務(wù)問(wèn)題，才能屹立于市場(chǎng)競爭的潮頭，才能真正實(shí)現中國企業(yè)從“中國制造”向“中國質(zhì)量”的跨越！