空氣錘制定低價(jià)策略出于兩種原因：其一，暫時(shí)的戰略被動(dòng)降價(jià)換取其他方面更大的主動(dòng)提升；其二，只是為了一時(shí)的利益，沒(méi)有長(cháng)遠的考慮，因為產(chǎn)品沒(méi)有差異，沒(méi)有競爭力，不能給客戶(hù)塑造價(jià)值，沒(méi)有特色，認為是小公司，是無(wú)名小卒，所以在市場(chǎng)上只有通過(guò)低價(jià)銷(xiāo)售參與競爭。但是，事實(shí)證明：低價(jià)是破壞力，沒(méi)有一個(gè)執行低價(jià)策略會(huì )是大贏(yíng)家，不但是破壞你的價(jià)格，而且破壞你的利潤，同時(shí)它是對整個(gè)市場(chǎng)價(jià)值的損害。  

當然，空氣錘價(jià)格高的前提保證物有所值、物超所值，用產(chǎn)品的競爭力和新力來(lái)保證不降價(jià)，采用增配置不漲價(jià)的方式，回饋消費者。 

質(zhì)量必須放在第一位，低價(jià)策越，從行業(yè)來(lái)說(shuō)是破壞行業(yè)秩序形勢的愚蠢行為。從自身來(lái)講扼殺的是企業(yè)發(fā)展的潛力，利潤空間的不斷壓縮必定導致企業(yè)利潤的持續下滑；空氣錘廠(chǎng)家應該把追求質(zhì)量放在第一位，客戶(hù)用戶(hù)體驗作為核心目標，提高自身的競爭力，合理的制定空氣錘價(jià)格才是王道！